head_bg3

uutiset

Zhengheng Power kolmannen vuosineljänneksen erinomainen työntekijöiden kiitosta kokouksessa

 

Aamulla 24.10.2022 pidettiin Zhengheng Powerin kolmannen vuosineljänneksen ylistyskokous!Kiitä erinomaisia ​​henkilöitä ja ryhmiä ja kehota koko henkilökuntaa työskentelemään yhdessä täydellä innolla.

 

 

Taitojen kehittämiskorvaus

Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä

Lahjakkuuskehitysstrategia toteutettiin, Liang Bo laadunvarmistusosastosta ponnisteli kovasti opiskellakseen, yhdistettynä virkaan kertyneeseen rikkaaseen kokemukseen, ja lopulta hän sai henkilöstö- ja sosiaaliturvaministeriön tunnustaman metrologisen insinöörin todistuksen.

 

Erinomaisen ohjaajan ja sisäisen kouluttajan palkinto

Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä

Erinomaisten tuutoreiden ja sisäisten kouluttajien korvaus myönnettiin yhteensä 26 kollegalle.Kiitä heitä heidän pyrkimyksistään kasvattaa kykyjä ja tarjota varavoimaa Zhenghengille.

 

Neljännesvuosittainen erinomainen ehdotuspalkinto ja erinomainen aihepalkinto

Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä

Kiitos heidän panoksestaan ​​Zhenghengin innovaatioiden parantamiseen.Vain kiinnittämällä huomiota innovaatioihin ja kannustamalla innovaatioita voimme rakentaa vankan pohjan eteenpäin hyppäämiselle ja kehityksen läpimurtoille.

 

Erinomaisen työntekijän palkinto

Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä

Seitsemäntoista kollegaa, jotka voittivat Excellent Employee Award -palkinnon.Päivä toisensa jälkeen he työskentelevät hiljaa tavallisissa viroissa ja työskentelevät yhdessäZhenghengtehdä tavallisesta työstä poikkeuksellista.

 

5S Excellent Team Award

Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä

7H-tiimi voitti 5S Excellent Team Award -palkinnon, ja tiimi saavutti kolme "eniten" sanaa, eli löysi vähiten ongelmia tarkastusprosessissa;Oikaisu- ja vastausnopeus on nopein;On kunnia saada huolto-ongelmia vähiten toistumaan.

 

Johtamisohjeet

zhenghengpower

Kokouksessa tehtaanjohtaja Huang Yong onnitteli ensin voittajia kolmannella vuosineljänneksellä ja muistutti, että menneisyyden vaikeuksien ja vastoinkäymisten voittamista ei voitu erottaa eri osastojen kollegoiden yhteistyöstä ja ponnisteluista.

Toivon, että seuraavassa työssä voimme jatkaa hengen eteenpäin viemistäZhenghengihmisiä, jotka uskaltavat haastaa ja kamppailla, voittaa vaikeudet ja voittaa tämän vuoden haastetavoitteen!

 

Toimitusjohtaja Liun tärkeä puhe

Zhengheng Powerin erinomaiset työntekijät kolmannella neljänneksellä

Kunniakokouksen päätteeksi Liu Fan, hallituksen puheenjohtaja, ilmaisi sydämelliset onnittelunsa tunnustuksen saaneille henkilöille ja ryhmille ja kiitti kaikkia heidän ponnisteluistaan ​​ja panoksestaan ​​kuluneiden yhdeksän kuukauden aikana.Samalla se tuo esiin yhtiön strategiset tavoitteet osaamisen kehittämiselle tulevaisuudessa ja esittää kolme toivetta:

 

——Meidän tulee aina pitää kiinni edistymisen ja kehityksen käsitteestä yrityksen kanssa.On erittäin tärkeää vahvistaa osaamistiimin rakentamista, vahvistaa voimakkaasti Zhenghengin kokonaisvaltaista vahvuutta ja ydinkilpailukykyä sekä edistää yhtiön hyppysammakkokehitystä.

 

——Keskitymme tunnollisesti lahjakkuuksien esittelyyn, koulutukseen ja käyttöön.Esittele asianmukaisia ​​ammattilaisia ​​ja korkeasti koulutettuja kykyjä pulasta rekrytoimalla eri kanavien kautta.Samalla tulisi kiinnittää huomiota myös yritysten eri tasojen osaamisvalmennustyöhön, laittaa käyttöönottoa ja koulutusta olemassa olevaan työhön sekä jatkaa sisäisen koulutusjärjestelmän parantamista.

 

——Edistämme kolmen rautaisen armeijan lahjakkuustiimin rakentamista kokonaisuutena.Suunnitelma 100CNCrautasotilaat, 100 erinomaisen varakaaderin koulutus ja suunnitelma 90-luvun seuraajille.Lahjat ovat kehityksen perusta.Meidän tulisi kiinnittää enemmän huomiota kykyihin, selventää ajatuksiamme ja selkeyttää tehtäviämme.Toivotaan, että kunkin osaston johtajat löytävät osaamisen kehittämisen ja yrityksen kehityksen toteuttamiseksi tämän hetken tärkeimmän ja systemaattisin hankkeen olevan lahjakkuustyön painopiste.


Postitusaika: 1.11.2022

  • Edellinen:
  • Seuraava: